LA VRAIE QUESTION
quel sera l'impact de l'intelligence artificielle sur votre organisation ?
le potentiel disruptif de l'intelligence artificielle est beaucoup plus puissant que celui du digital
- Toutes les secteurs d'activité et toutes les fonctions sont concernées
- Tout ce qui est automatisable sera automatisé, d'abord par vous-même ... ou par vos concurrents
- Le potentiel de création de valeur est gigantesque
- Cela peut aboutir à la suppression de 80% des activités actuelles, il faut l'anticiper
- C'est un sujet stratégique pour votre entreprise
NOTRE OFFRE
3 étapes clés
1. MESURER LE POTENTIEL ET L'IMPACT de l'IA dans votre entreprise
Revue stratégique :
- Quels sont les grands types d'applications possibles ?
- Quelles opportunités pour vous différencier grâce à l'intelligence artificielle ?
- Que font vos concurrents ?
- Quelles menaces de disruption ?
Revue opérationnelle :
- Quel potentiel pour les activités métier et les fonctions support (coûts, service) ?
- Quels enjeux humains (compétences, comportements, effectifs) ?
- Quels enjeux juridiques et réglementaires ?
- Quels prérequis technologiques ?
Business case Intelligence Artificielle
- Combien ça coûte ?
- Combien ça rapporte ?
- Quels sont les risques et les opportunités ?
- Quelles sont les priorités ?
2. Définir l'organisation de demain
Organisation iso-activités avec automatisation IA
- Quelles activités sont remplacées par l'IA (fonctions support, métier) ?
- Conséquences sur les effectifs et l'évolution des activités opérationnelles
- Test & learn, pilotes
- Organisation cible et bénéfices attendus (baisse des coûts, différenciation offre ou service)
Redéploiement des ressources humaines vers de nouvelles activités créatrices de valeur
- Enjeux stratégiques, nouvelles activités et compétences
- Effort et potentiel, priorités, délais de déploiement
- Synergies avec la culture et les forces de l'entreprise
- Organisation cible et bénéfices attendus
Organisation de demain avec IA et nouvelles activités
- Gouvernance et expertise IA
- Activités automatisées par l'IA
- Nouvelles activités permises par l'IA
- Modèle d'organisation
3. ENGAGER LA TRANSFORMATION de votre entreprise
Créer l'engagement du comité de direction
- Potentialités, menaces et implications de l'intelligence artificielle
- Enjeux économiques et enjeux humains
- Agenda de transformation, feuille de route RH, partenariats
- Stratégie de communication, medias et messages
Mobiliser les équipes
- Rencontres et échanges avec d'autres entreprises
- Tests et pilotes
- Communication et coaching des équipes
- Essaimage et organisation de l'expertise en intelligence artificielle
Coacher la transformation
- Coordination stratégie - technologie - humain
- Formations, acquisition de nouvelles compétences
- Transformation des processus, activités et fonctions
- Réponse aux enjeux, mesure des résultats
NOS RESSOURCES
les missions impact ia sont dirigées par Jean-Christophe Davy
JEAN-CHRISTOPHE
- 20 années d'expérience en stratégie et transformation par la technologie, auprès de clients de premier plan (références disponibles sur demande)
- Intervient auprès de : grands groupes, Mid Cap, fonds d'investissement, start ups
- Nos équipes mobilisent des experts thématiques ou sectoriels référents dans leur domaine
- Excellente capacité à conjuguer réflexion stratégique et enjeux métier, potentiel des technologies (digital, intelligence artificielle, blockchain ...) et modèles d'organisation
- Membre actif de France Digitale
- EMLyon
DELPHINE
"Créer le monde de demain"
- 20 ans dans les métiers de l’innovation et de la croissance au sein de Sièges de grandes multinationales et dans le conseil (références disponibles sur demande)
- Conseil et direction de projets en nouveaux business, nouvelles technologies, transformation digitale
- Intervient auprès de : groupes internationaux ou leurs filiales, start ups
- Connaissance sectorielle : paiements, banque-assurance, services aux entreprises
- Ecole Polytechnique, Université Libre de Bruxelles. MBA, University of Michigan. Data scientist, ENSAE-ENSAI.
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